１０月２９日上午，３０多家省内外媒体记者聚焦绍兴，他们迫切想知道的是，一场历时１３天的艺术盛宴，绍兴赢得了什么？一个多小时的问答，他们得到了更多超越“艺术”范畴的答案。 

    “这是一个历史性的机遇。”当市旅游部门的官员在数字盘点中激动不已时，绍兴民营企业家们的目光，正被全市规模最大的文化产业园区商机所吸引，甚至连习惯了“象牙塔”生活的鲁研学者们，也开始断言“鲁迅研究是一个庞大的文化产业。”

　    １３天的越剧盛会，让绍兴蹚过中国戏曲艺术的长河，穿过百年越剧的帷幕，点燃了一个产业轰鸣的引擎。 

    一百个人眼中有一百个越剧艺术节，但谁也无法否认，这个文化节会的“产业身份”，从蹒跚学步到昂首起步，“中国越剧艺术节”搅动一池春水。 
 
   “平时请不来的客商来了，平时签不下的项目签了，具有地域特色的文化活动价值确实不可估量啊。”１０月１７日下午，绍兴市首届文化产业项目推介会在袍江工业区举行，一位招商官员感慨于越剧艺术节的魅力：当天推出４６个文化招商项目，有８个项目当场签约，总投资超过１亿元。 

    文化旅游、现代传媒、文化产品制造、影视演艺………比推介这些文化产业项目更具意义的，或许是计划投资１０亿元、占地面积４平方公里的绍兴文化产业园区的奠基。“若干年后再回头看这个决策，将更能体会到它的重要意义。”一位参加签约的民营企业家对记者说，这是文化首次以大产业的身份登上绍兴资本舞台。 

    产业园区具备的另一重“里程碑”式意义，或许在于习惯了“绍兴制造”的民营企业老总们，投身文化产业的激情被点燃，绍兴文化魅力真正折服了民间资本。 

    翻开越剧艺术节捐赠者名单，上面有“置业”、“精工”等熟悉的民营企业，签约席上，北京加升五福文化发展有限公司投资８００万元的大禹守陵村题材电视剧投拍项目，上海延艺文化传播有限公司投资５０００万港元的斗门古镇酒文化一条街开发意向协议等，预示着绍兴的文化创意产业真正起航。 

    并不只是“项目”和“园区”才是文化产业的通途，细心的人们发现，探索文化、节会与产业、资本间的转化，渗透于节会的每个细节。“水城风情旅游节开幕式上，３万名观众观摩开幕式，江浙沪旅游市场论坛，近２００名旅游局长和旅行社老总出席，２００６旅游商品博览会，４天超１０万人次参观……”市旅游局副局长谢胜说，节会的产业联动作用是史无前例的。

　    而“创意”与“制造”联姻，“科技”与“文化”交融，更凸显了绍兴人的产业共振理念。“在１７朵‘梅花’水袖飘飞的大舞台上，１０大经贸系列活动穿梭其间。”市节会办负责人介绍说，既有“纺博会”、“袜博会”、“领带节”这样国际国内顶尖级产业盛会，又有中国黄酒城开游、台商文化产业对接、珠宝工艺品展拍等形式各异的经贸活动，规模之大、涉及面之广，在绍兴节会史上都是首次。 

    “实际上，２００６年中国越剧艺术节的产业化尝试，对越剧艺术发展本身也有深刻的启迪意义。”有关专家指出，对绍兴这座古老的城市而言，借一个以艺术为载体的节会，使文化产业迸发出空前的活力，对更加迅捷地迈向“文化强市”，具有重要的启示意义。 

    梳理文化产业发展脉络，寻求政府、市场、企业三方良性互动的文化产业轨迹，实现文化和产业的完美“联姻”，是节会给予绍兴的又一重启示。 

    专业剧团５家，民间越剧团１００多个，从业人员近５０００人，全年平均演出达３．５万场，演出总收入达５０００万元。２００６年中国越剧艺术节举办期间，众多越剧界人士将目光投向这支勃发的文化产业大军，试图从发轫于绍兴乡间戏曲文化传承者身上，寻找出成功的普遍规律。 

    实际上，这也正是绍兴举办中国越剧艺术节期间正在着手的一项工程，“我们自豪于我们是文化先发地区，但我们不得不承认我们正在寻找产业的后发优势，梳理文化产业的发展脉络，寻求政府、市场、企业三方的良性互动，实现传统文化和产业经济完美‘联姻’，是越剧艺术节赋予绍兴的又一重使命。”市政府一位官员表示。 

    许多外地媒体从绍兴越剧产业链上的细枝末节，揣摩绍兴文化产品工业化生产范本的普适性。“始于２００３年的‘置业房产杯’江浙沪经典越剧大展演，政府未掏一分钱，却成功地通过市场化运作，成为荟萃越剧精品、展示越剧魅力、推动越剧发展的品牌。”一位记者在他的文章中如是说。 

    “其实，不仅是江浙沪经典越剧大展演，从嵊州民间越剧团的成功，到此次越剧艺术节一系列市场化尝试，都生动地说明了这一点。市场化运作和民间资本的参与，是文化产业成功的关键。”市政府有关官员评价说，民间职业剧团机制灵活、市场定位清晰，深谙“演出才能出效益”的道理，因此能根据群众的需求编排剧目，不断提升越剧艺术水准，满足群众文化需求。 

    “但这并不意味着文化产业壮大过程中，政府可以撒手不管。”事实上，“有形之手”助推文化产业加速发展，正是绍兴越剧产业繁荣的基础，也是此次中国越剧艺术节得以成功举办的前提。 
 
    “我们正在寻找可能，希望在明年启动绍剧等其他剧种的保护工程。”１０月２９日的节会成果新闻发布会上，当《浙江日报》记者问及绍兴如何从越剧保护成功的基础上繁荣戏曲艺术市场时，市政府一位负责人认为，加大财政投入，创造良好发展氛围，加快戏曲本身的改革创新，是绍兴做强包括越剧在内的戏曲产业的“三招”。 

    成功的经验需要总结，不足的反思也需进行。文化资源的增量，使绍兴在较短周期内形成了一定的与文化产业发达城市的对话能力。目前，全市已有文化产业经营单位５５００多个，营业总收入近百亿，占ＧＤＰ的比重接近５％。然而，相对于厚重的文化资源，绍兴文化产业的潜力依然亟待挖掘。 

    在越剧艺术节期间，如何吸引更多的民间资本，增强绍兴文化创造力，引起了业内人士的思考。绍兴市“十一五”规划纲要提出，到２０１０年，绍兴文化产业占ＧＤＰ比重达到７％以上，从而成为国民经济的支柱产业之一。要实现这一目标，不仅要依靠深厚的传统文化积淀，更要依靠强大的文化创造力。在这方面，绍兴还有许多文章可做。 

    有一点是可以肯定的，将丰厚的绍兴文化资源置身于开放的坐标体系中，通过“政府搭台、市场运作”，不仅繁荣文化事业，更使文化成为拉动绍兴经济的“引擎”，并逐渐形成自身特色和优势，是绍兴在承办２００６年中国越剧艺术节期间收获的又一重启示。